这篇文章给大家聊聊关于给朋友算命的套路，以及怎么努力都逃脱不了命运的安排吗对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。

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说起信命，实话实说，我信的。

这不是迷信不迷信，有种学问叫玄学，如果能好好学习，对于命理，风水这些东西会有系统的讲解。人出生以来，很多东西命中已经注定了，不论你信与不信！至于说创造命运，命运掌握在手中这些不过是励志鸡汤，十分努力并不能有十分收获，这就是所谓的命了，不管你信不信，它是存在的！

我信命，不是迷信，也不是愚昧，是真的有亲身经历。

21岁失去我的母亲的时候，我就信命了，为什么偏偏是我，为什么会在这个时候。

毕业参加工作后，我也信命，很多东西冥冥之中都有安排，为什么在某个时间段会比较顺，在哪些时间段又会比较背。

再后来我遇到了很多的失败，成功，真的感觉冥冥之中会有命运安排，时也运也命也。

当然我信命并不是不相信努力可以改变一些东西，但有些东西是注定的，无法改变的，但这个不影响我努力奋斗追求理想，二者并不冲突，会让我有更好的价值观，辩证的去看待一些成功和失败。胜而不骄，败而不馁。

如今的我已经不惑之年，更对一些事情看的清楚，平淡。

命里有时终须有，命时无时莫强求。

四十岁以前，努力能够改变命运。四十岁以后，原来自己的一切命运早有安排。努力成功的人，努力可以改变命运。努力后失败的人，命中注定。老人常说一句话，这就是命，所以我一直相信命运安排，万事随缘就好。至于相信努力改变命运的人，要么就是他还年轻，要么就是他还没有经历过本该经历的难。再或者，他在说谎达到自己的目的，譬如你的老板，譬如想让你飞黄腾达的家长，或者想剥削你的人，等等吧！

我不相信命，我相信道。

万事万物皆有道。所谓的命好命歹，实际上是有道无道的区别。

故从事于道者，道者同于道；德者同于德﹔失者同于失。

同于道者道亦乐，得之；

同于德者德亦乐，得之；

同于失者失亦乐，得之。

译文:从事于道的人，就合于道；从事德的人，就合乎德；表现失道失德的人，就会丧失所有。同于道的人，道也乐于接纳他；同于德的人，德也乐于接纳他；行为失德的，道也会抛弃他。

举个例子，村前有条小河，有小孩经常游泳也没事，有小孩一下水就被淹死了，被淹死的小孩命不好么？《道德经》里说，水有道的特性。天地不仁，以万物为刍狗，天地的自然规律不因人而异。无论大人小孩，命好命歹，只要跳进水里，就会受到浮力和重力的影响，无论什么情况，只要浮力小于重力，人就要沉下去。

现实生活中，所谓的命不好，其实是为人处世没有按照道的规则来做，方法不对，心态不对，所以得不到好的结果。我讲这个观点的证据就是，当你谈到命运的时候，你已经在给自己找借口，反观你当初的做法，一定不是最优解，因为你受到了干扰。

我们常听说谋事在人成事在天，不是说我们要相信命运，而是说我们的认知、格局、能力决定了我们为人处世有多少是遵循道的规则，结局是无法强求的。

有效的学习是改变命运最有效的方法，如何有效，因人而异。

切不可相信命运，否则可能会因为“期望效应”导致“自证预言”。

“召吾”全民共享，从共享知识开始。

这要以什么身份来解释命运安排问题。我做为一名普通的中国共产党党员来说吧，一切服从组织分配安排，只要兢兢业业，认真完成本职工作就行。我想没有命运安排一说。不知可否。

世间有阴阳，如出生、死亡形影不离，运济兼达天下，运退独善其身，这很公平。世间如此之大，以阴阳、升降控制，又是如此简单，有运势之说也。

如果，相信命运的安排，我就是一个家庭主妇，过着相夫教子，或者是依靠男人养着而生活的女人。

在自己高中毕业后，为了我有一个好的将来，在哥哥的帮助下又参加一个函授大学班的学习，毕业后就参加了行政、事业单位的招聘，通过考试自己进了一个行单位，为了能胜任工作，不断虚心地向经验丰富的老同志学习，请教。就这样不断的学习，进步。

现在自己已退休在家，孩子已成家立业，孙子上了幼儿园。自己过着舒心的生活。所以我从不信命运，我的命运是自己改变过来的。

人这一生，三分天注定，七分靠打拼。1986年我一个同学初中华业，当时正值改革开放初期，百业待兴，我们常州这边纺织业发达，于是他招工进了纺织厂做机修工。几年之后，和一个纺织女工结婚生子了。由于技术不错，决定自己创业。夫妻俩双双辞职，拿出所有积蓄，又向亲戚朋友借了几万块钱买了几台织机，做点发外加工的活。运气非常好，十年时间，工厂规模一扩再扩，已经有一百多台机器，两百多个工人，可以说日进斗金。在工业园区买了几十亩地造了新厂，个人资产已经几千万。此时我同学也才四十岁不到，可谓踌躇满志。然而接下来的运气不敢恭维。由于长期辛劳，他老婆腰椎间盘突出严重，必须手术。找了名院名医，偏偏术后出现了神经损伤的并发症，化了很多钱理疗康复，最后一只脚还是跛了。本来这也没什么，把她养起来半点问题也没有。但一年后，他老婆因乳房肿块住院治疗，确诊为乳腺癌，再次手术。术后化疗，前前后后化了很多钱。我同学非常沮丧，加上孩子去国外留学后不想回来，彻底震撼到了他的内心，是啊，辛辛苦苦二十多年，虽说赚了点钱，却透支了生命，支散了家庭。于是决定洗手不干，把厂房和设备廉价转让了，此时是2015年。没想到一年后，全国房价地价开始大涨，按照现在的价格，他当时的出售价还不到现的三分之一。换句话说，当时买的地，即使一样也不做，到现在也是妥妥的亿万富翁。于是我同学找到当地一个很有名气的算命大师，给出生辰八字后，大师沉默半晌，最后说：命主虽有财运，但财来财去，积财难多。并详细推算他的命迹兴衰，处处是实，不得不佩服。除了买房钱、孩子留学钱、老婆看病钱以及货物拖欠款、机器厂房的大笔折旧费，我同学现在确实钱不多了，也就是够安安稳稳养个老。有道是＂命中有时终须有，命中没有莫强求＂，事实证明是非常有道理的。一个人过了五十，再不信命，只能说明他太不成熟了！各位友友如何看？欢迎留言讨论。

我不完全信命，但是社会科学，地球吸人是相信呢！人只要思想永恒志坚多学习别人长处，给有智者在以起就能逃脱命运的安排，如果你在有能力不去奋斗，去吃喝玩乐也一生无为，命是自已创造出来的，只要你有头脑，有智慧，一生幸福在身边，做人不能太自私，应先人民至上，吃苦在前，享受在后。善事善终，热爱祖国，热爱家中老小，只有这样和谐美满！

人的命，父母定，己之运，靠自奋。此话何人若不信，生来圈定庭室内，必然不知人间事，更难立足世上混。若赖床，自不振，等天赐，梦大运，管保早把坟墓进！

可以激励销售员工的积极性的小故事有《鞭策——拿破仑逼小孩自救》、《自我激励——气球内所装的东西使它们上升，而非颜色》、《标准——小和尚撞钟》、《目标激励——猎杀骆驼》和《科学分工——发现拉马的士兵》，具体内容如下：

1、《鞭策——拿破仑逼小孩自救》

拿破仑一次打猎的时候，看到一个落水男孩，一边拼命挣扎，一边高呼救命。这河面并不宽，拿破仑不但没有跳水救人，反而端起猎枪，对准落水者，大声喊到：你若不自己爬上来，我就把你打死在水中。那男孩见求救无用，反而增添了一层危险，便更加拼命地奋力自救，终于游上岸。

对待自觉性比较差的员工，一味地为他创造良好的软环境、去帮助他，并不一定让他感受到“萝卜”的重要，有时还离不开“大棒”的威胁。

偶尔利用自己的权威对他们进行威胁，会及时制止他们消极散漫的心态，激发他们发挥出自身的潜力。自觉性强的员工也有满足、停滞、消沉的时候，也有依赖性，适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我，重新激发新的工作斗志。

2、《自我激励——气球内所装的东西使它们上升，而非颜色》

有一次，一个推销员在纽约街头推销气球。生意稍差时，他就会放出一个气球。当气球在空中飘浮时，就有一群新顾客聚拢过来，这时他的生意又会好一阵子。他每次放的气球都变换颜色，起初是白的，然后是红的，接着是黄的。

过了一会儿，一个黑人小男孩拉了一下创的衣袖，望着他，并问了一个有趣的问题：“先生，如果你放的是黑色气球，会不会上升？”气球推销员看了一下这个小孩，就以一种同情，智慧和理解的口吻说：“孩子，那是气球内所装的东西使它们上升的。”

恭喜这个孩子，他碰到了一位肯给他的人生指引方向的推销员。“气球内所装的东西使它们上升”同样，也是我们内在的东西使我们进步，关键在于自己，自己有权决定自己的命运！

3、《标准——小和尚撞钟》

有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮？”

老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”

本故事中的主持犯了一个常识性管理错误，“做一天和尚撞一天钟”是由于主持没有提前公布工作标准造成的。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，也许他也不会因怠工而被撤职。

工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物，时间久了员工容易形成自满情绪，导致工作懈怠。制定工作标准尽量做到数字化，要与考核联系起来，注意可操作性。

4、《目标激励——猎杀骆驼》

有一位父亲带着三个孩子，到沙漠去猎杀骆驼。他们到达了目的地。父亲问老大：“你看到了什么？”老大回答：“我看到了猎枪、骆驼，还有一望无际的沙漠。”父亲摇摇头说：“不对。”父亲以同样的问题问老二。

老二回答：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪，还有沙漠。”父亲又摇摇头说：“不对。”父亲又以同样的问题问老三。老三回答：“我只看到了骆驼。”父亲高兴地说：“答对了。”

制定目标而能产生效果，秘诀就是“明确”二字，成功的目标，必须是明确的。进一步说，目标要具体化、要量化。

对于企业而言，一个时期的战略目标必须是明确、具体的；对于一个团队来说，行动的目标也必须是明确的、具体的、只有这样，才能让全体成员明确下一步努力的方向，才能对全体成员产生巨大的激励作用。

有了明确、具体的目标，不管具体工作进行到哪一个阶段，也不管在实现目标的进程中遇到了什么意外的情况或问题，都能够保证企业或者团队成员调整自己的工作任务和努力程度，保证能始终朝着既定的目标前进。

5、《科学分工——发现拉马的士兵》

一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。

原来，条例因循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。

管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推诿、扯皮等不良现象。如果公司像一个庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。

公司是发展的，管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则，队伍中就会出现“不拉马的士兵”。如果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，而且会导致其他人员的心理不平衡，最终导致公司工作效率整体下降。

好了，文章到这里就结束啦，如果本次分享的给朋友算命的套路和怎么努力都逃脱不了命运的安排吗问题对您有所帮助，还望关注下本站哦！